回家的诱惑

千金女佣

拼多多起量实操:五个关键步骤_我的网站

混乱特工

一 |     

     阿里云优惠券 先领券再下单        咱们做电商最想要的是什么?就是起量嘛。关于起量这个事情,有个点我发现有些电商老板还不是很清楚,这个点就是做电商赚钱的底层逻辑:前期用钱买权重,后期用权重换利润。

二 |     

    意思就是在起新店时,你不亏点钱去拉下店铺权重,想上来就赚钱,天底下哪有这样的好事。    2024年底以来,DeepSeek等大模型以较低成本实现高性能推理,AI产业从“技术验证”跨入“应用爆发”;2024年初,人形机器人在技术突破后进入量产前夜,产业链迎来系统性重估。    就算苹果倒闭了,要处理苹果手机,我卖价999块钱一台苹果18,也不是上架就能爆单的,前期不也是要直通车先亏个几百块,拉点权重出来,后期玩自然流开始赚钱吗?做电商亏钱不一定能赚到钱,但是呢,不亏钱是肯定赚不到钱的。

三 |     在说回起量,我代运营接过那么多店铺,各种各样的品都有,其中能做起量的,我扒拉一下其中的共性,大概有以下五个关键步骤,今天简单跟大家分享一下。    01    步骤一:选品    想起量选品是关键,选了大类目品才能起量,这点大家估计都有共识,常规的我就不讲了,咱们讲点不一样的。

四 | 为什么大家做的品在拼多多上很卷,不亏钱似乎很难拿到量?就是大家选品选到大众款了。大众款除了卷价格,还有什么可比的?    就比如我最近接的水果类目桃子,你说大家都是卖桃子的,品质这块也大差不差,为啥用户要买我的不买别人的,就是因为别人五斤16块钱,我五斤14.8。

五 | 每一次产业拐点,都伴随着一次成本的大幅下降和应用场景的全面打开。    别小看这1.2块钱的差价,这就决定了买家买我的,不买你的。如今,卫星产业也站在了类似的节点上。像这种标品的不能再标品的品,除了卷价格,其他真的没有能卷的了。

六 |          7月10日,长征十号乙运载火箭在文昌商业航天发射场成功首飞,同步完成全球首创的“海上网系回收”技术验证。    综上,做拼多多似乎除了卷价格就无解了?不是的,大家要多关注新品,或者老品新功能,我接的另外一个品,也是常规类目,但是主打的功能跟市面上已有的不一样,结果新链接带利润就能起量,这要换做常规款想都不敢想。

七 |     02    步骤二:定价    品选好了,无非是定价了,定价是一门学问。这次回收成功,标志着中国商业航天的核心瓶颈——发射成本——正在被实质性突破。

八 | 我做拼多多代运营,接的品牌方的、厂家的、贴牌的,各种角色的品都有,每次上新链接前,定价都是一件很烧脑的事。如果有控价的品,就简单了,品牌方规定卖多少,咱就卖多少。    像厂家的品,摆在面前的有3个定价思路:低利润、高利润、中等利润。如同DeepSeek大幅降低推理成本,可回收火箭技术有望将卫星入轨成本大幅降低。         一、为什么这次回收成功是卫星产业的“DeepSeek时刻”?          火箭发射成本高、运力不足,是此前制约中国商业航天发展的核心瓶颈。

九 | 此前国内火箭仍以一次性使用为主,发射成本居高不下,直接限制了星座组网节奏和商业化闭环的建立。         可复用技术将使火箭的单次发射成本有望显著下降。参考SpaceX猎鹰9号此前通过一级回收复用,将发射成本较传统一次性火箭实现大幅下降,从而带动了SpaceX高频次的火箭和卫星发射。低利润就是5~10%左右的利润空间。

十 |          本次长征十号乙为专为商业航天设计的5米芯级直径火箭,采用“海上网系回收”方案,由我国首艘火箭网系回收船“领航者”号在预定海域通过柔性阻拦网完成捕获回收。         类比AI产业,DeepSeek通过推理成本的大幅下降,让大模型从少数巨头的游戏变为千行百业都能调用的基础设施。卫星产业同样如此——发射成本的下降,直接解锁了此前因运力不足而被压制的星座组网需求,低轨星座从“零星发射”进入“批次化部署”,商业逻辑从“验证阶段”进入“规模化运营”。    比如成本10元的品,卖价11~12左右。         随着可回收技术突破,发射成本将大幅下降。高利润就是成本10元,卖价20以上。国内可回收技术一旦进入工程应用阶段,将显著降低卫星互联网的组网成本门槛。中等利润是目前我比较常用的定价方式,比如成本10元,定价15~16元,车费控制在3块钱左右。

十一 | 看起来好像按照利润来定价就可以了,实际上可没那么简单。    由于我们接的品,甲方给的成本不一定有优势。此前因运力不足而被压制的星座组网需求有望集中释放,卫星制造到终端应用的产业链闭环有望加速形成,因此产业投资逻辑也有望大幅改善。就比如成本10元的品,或许源头厂家可以做到6元,你说我们成本10元,在源头厂家看来就已经是高利润了,而在源头厂家眼里的高利润,在我们这里是没利润的。

十二 |          二、后续还有什么催化?          长十乙的成功只是一个开始,2026年下半年将有多枚可回收火箭发射验证。这种密集化、规模化的验证布局,既能快速积累试验数据,又能同步迭代技术方案,标志着我国可复用火箭研发已从单点探索迈向系统验证的新阶段。    我们和甲方为了互利共赢(甲方不赚钱,店铺做不久),所以就得加价,这个品实际成本是6元,甲方给的成本是10元,我们定价就会在13~14元,勤上链接还有的做。如果翻倍定价到20元,虽然在我们这里是翻倍,但在市场看来我们是3倍定价的,然后按照微付费来开车,能出单才怪了。    03    步骤三:玩法    看到没,第三个步骤是定玩法。         下半年国内火箭发射计划(暂定)          数据来源:网络公开信息整理          多枚火箭密集验证的意义不只在于“数量多”。是第二个步骤价格定了之后才开始定玩法。每枚火箭的技术路径各有侧重——海上网系回收、陆地垂直回收、分阶段回收验证——不同方案的并行推进,缩短从验证到定型再到批量复用的周期。可回收火箭的工程化落地节奏正在加快。低成本、高频次的商业发射正在从愿景变成现实。         三、当下卫星产业是否值得投资?          从投资角度看,中证卫星产业指数相较于年初高点已出现了较为深度的调整。但短期调整并没有影响卫星产业的基本面逻辑。

十三 | 目前拼多多玩法就3种,强付费(2~3左右的投产比),微付费(5以上的投产比),自然流(不开车)。

十四 | 大家做拼多多要选哪个玩法呢?看你的卖价。

十五 |          往后看,可回收火箭发射催化仍然密集,随着技术持续突破,成本瓶颈改善,产业将迎来拐点,产业链需求增长空间和盈利能力有望得到大幅提升,投资逻辑也将持续改善。    如果卖价处于市场价格带以上,就按强付费来。         从空间看,产业空间巨大。比如袜子的价格带是2~5,6~9,10~30。中短期来看,千帆星座和GW星座2026年组网加速,规模提升。更长期来看,太空算力、卫星物联网等新应用场景持续打开,远期空间巨大。你定价在10元以上,就2的投产比开车就好。你说我成本都9块钱了,2的投产比每单亏3~4块钱,这咋办呢?    我就这样安慰一下大家吧:成本没优势是你的问题,不是平台的问题。别人能做的,为什么你做不了,你应该反思这个,而不是天天抱怨为啥直通车开不动啊?归根到底,还是资源的问题,没有金刚钻,就不会有瓷器活。         政策和资本端亦大力支持卫星产业发展,2026年政府工作报告首次将商业航天定位为“新兴支柱产业”。

十六 |     04    步骤四:周期    起的店多了,我就发现起店真的是有周期的。科创板为商业火箭企业开辟上市绿色通道。我最近接的一个店,跑了得2个星期了,每天只有四五单,怎么调就是不起量,甲方都要放弃了,准备闭店时,当天直接爆单了100+。截至目前,蓝箭航天科创板IPO审核状态已恢复为“已问询”,其他几家民营火箭企业也已进入上市辅导或申报阶段。         中证卫星产业指数过去1年走势          数据来源:Wind,2025年7月1日-2026年7月2日,口径为中证卫星产业指数收盘点位。以上仅为对中证卫星产业指数历史表现的客观展示,不代表指数及相关基金未来表现,不作为任何投资收益保证或投资建议。指数编制方案后续可能进行调整。基金有风险,投资须谨慎。         卫星ETF易方达(563530)跟踪中证卫星产业指数,覆盖卫星制造、发射、运营、应用全产业链。(1)指数在应用端占比高,符合产业发展长期趋势,成长性突出,在行情到来时的收益弹性值得关注;(2)龙头集中度更高,产业发展初期龙头或更受益;(3)产业链覆盖更全面,有望充分享受行业贝塔。    我一看,这么久总算入池了,我玩的强付费嘛,毕竟甲方预算有限(没钱),所以一直没有车损来跑。带利润跑总算切到人群了,后面每天都是稳定单量在跑了,整体利润还可以。    还有个水果店,也是前期没啥起色,后面跑着跑着突然就起飞了。总结出来就是店铺的起店是有周期的,就算我水果的价格全网最低,第一天第二天没入池,他就是没有量,一旦入池了,第三天直接300+单起,拼多多起量的走势就是这样的,是有周期的。    比如新链接开车,前三天没有单都是正常的,三天收录期结束后再开车,就会比原来好开很多。

十七 | 拼多多起量是有周期的,这点大家要记住,千万不要急,心急吃不到热豆腐。    05    步骤五:售后    最后一个步骤:售后这块务必要抓好,这块就是客服要靠谱,该处理的售后及时处理,该仅退款的别犹豫。我接的3C、水果、还有非标品,都有遇到过评分不行给推广受限的。

十八 | 好不容易起来一条每天几百单的链接,一推广受限,直接回到解放前。    我对甲方售后的要求就是店铺星级不能低于4.5星。

十九 | 其中的回复率、退款时长、劣质率啥的,都不能低于4.5星的要求。

| 售后达标了,店铺才能健康长久的运营,不像我接的有个日用品店,甲方发货以次充好,不到半个月店铺就被关小黑屋,没有一点流量了。    06    最后    选好品,定好价,确定好玩法,对起量周期有个清醒的预估,加上靠谱的售后,能做到这五点,拼多多想起量还是很容易的。    大家做的拼多多店铺起不来量,就是上面五个步骤中,某个步骤没做到位导致的。

| 比如价格定的不对,定的太高或者太低,与自己的玩法不匹配,那完咯,做到猴年马月店铺也起不来量的。    作者:老虎讲运营,运营书籍《全栈运营高手》作者;8年电商运营经验,千万流水项目操盘手,多平台专栏作家,专注产品运营与推广,擅长品牌打造和爆款链接制造,号称电商运营界扛把子。

        
    

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Published on:18:23:37


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